産業人士尤其是鋼廠，大(dà)多樂意看到鐵礦石跌價、鋼材漲價，實現“雙赢”。國家層面每年看着外(wài)彙“損失”、行業“受害”，也如芒在背。

今天有市場傳聞央視将聊鐵礦石，結果引發鐵礦石期貨的一(yī)陣子波動，結果波動完又(yòu)“回歸”了開(kāi)盤時的點位附近，基本上實現了“割韭菜”一(yī)輪遊。在成材需求不被證僞之前，鐵礦石價格的硬挺一(yī)直在。我(wǒ)(wǒ)們強調鐵礦石的價格彈性，不止一(yī)回。對于這麽一(yī)個高度金融化、高度國際化、對外(wài)依賴、被掌握着供應和定價權的産品，彈性強實屬正常。

如何把鐵礦石的價格“水分(fēn)”擠破，如何提高定價權呢？之前很多時候，我(wǒ)(wǒ)們都是以己之短來博彼之長——要麽想制造出自己的指數，要麽想開(kāi)放(fàng)國際化投資(zī)者到自己的交易所平台，要麽想靠行業組織代表終端去(qù)談判等等，也許在彼時的環境下(xià)，這些選擇都有“時下(xià)的合理性”，但似乎又(yòu)有點脫離(lí)了中(zhōng)國鋼鐵行業的發展背景。我(wǒ)(wǒ)們認爲，最好的平衡之策，就是配合形勢做最優的選擇。

比如說，之前一(yī)二十年前，中(zhōng)國鋼鐵工(gōng)業迎來了中(zhōng)國房地産行業、基建投資(zī)、出口的繁榮時代，想要以限制性的價格來談判年度價格，基本上是“逆勢而爲”，就和當下(xià)在“後‘去(qù)産能’”、“後‘供給側改革’”的背景下(xià)，國外(wài)礦山已經看到了中(zhōng)國鋼鐵工(gōng)業轉型升級尤其是“關小(xiǎo)上大(dà)”高爐大(dà)型化的“時代特點”，就抓住咱們需要穩定品質的澳巴主流礦的“剛需”，我(wǒ)(wǒ)們怎麽去(qù)平抑鐵礦石價格呢？

但是，當前中(zhōng)國鋼鐵工(gōng)業也有新時代的特點：通過以寶武集團、鞍鋼集團爲領頭羊的第一(yī)梯隊在進行高質量的兼并重組，同時也給當前中(zhōng)國鋼鐵産業的成員(yuán)們提醒——同質化、“大(dà)路化”的低端、低附加值産品是沒有市場前景的，結合近期中(zhōng)共中(zhōng)央、國務院印發了《質量強國建設綱要》，就意味着鋼鐵行業還将主動、被動地做下(xià)一(yī)輪的升級，還會有殘酷的淘汰！

如果說疫情三年是對中(zhōng)國鋼鐵行業一(yī)個“意外(wài)”的觸動因素——需求被疫情阻滞乃至“消滅”，至少鋼材的流動性達到了曆史的相對低點同時庫存又(yòu)累積到曆史相對高點，那麽《質量強國建設綱要》則是對咱鋼鐵行業一(yī)個主動的促進因素——不管是将“工(gōng)業品質量邁向中(zhōng)高端（第五條 第十二點）”，還是“提高建築質量水平”（第六條 第十四點）等等，都是關乎鋼鐵工(gōng)業的産品及其品質升級。

如何阻擊彈性極高的鐵礦石價格的“韌性”呢？其實這個“控制按鈕”就掌握在我(wǒ)(wǒ)們自己的手中(zhōng)——2021年粗鋼去(qù)産量就是一(yī)個簡單粗暴但行之有效的方法——我(wǒ)(wǒ)們可以借助“質量強國”綱要的指引，對鋼鐵行業進行同質化、低價值鋼材的淘汰，加強優精尖産品的推廣，讓兼并重組、優勝劣汰來得更猛烈些！

鋼鐵行業不進行新一(yī)輪的整合，整個産業鏈，還将在陣痛中(zhōng)，而且仍可能以疫情作爲借口。

需求的按鈕，就在我(wǒ)(wǒ)們手中(zhōng)。(有一(yī)點墨)